L’emprenedor que va deixar una feina de tecnologia acollidora per ser el seu propi cap

No espereu que ho faci algú altre. Contracteu-vos i comenceu a atacar.

Comenceu gratuïtament

Establir un campament als Estats Units i deixar un treball còmode

Aleisha: D’acord, Vlad, explica’m una mica de la teva mudança d’Ucraïna als Estats Units i de com va arribar a ser tot això i quin era l’objectiu quan vas fer aquest salt.

Vlad: Sí, sempre he volgut començar el meu propi negoci i, als Estats Units, aquest país sembla que ... Probablement no hi haun dels millors llocs del món on es pot iniciar un negoci perquè, en primer lloc, hi ha molts empresaris que construeixen les seves pròpies empreses, volen llançar alguna cosa i hi ha una enorme comunitat de persones que realment s’apassiona pel que fan.

Sempre hi ha alguna cosa que passa i molta gent té trobades i només pots trobar moltes persones amb idees afins que puguis aprendre, també persones que puguis ajudar amb la teva experiència, i és només un bon lloc per estigueu en si voleu iniciar un negoci.

I, òbviament, podeu iniciar un negoci en un país com Austràlia o Europa. Però, per a mi, em sembla que serà una mica més difícil perquè, en primer lloc, diguem a Europa que hi ha coses com barreres lingüístiques i també impostos més elevats. Per tant, per a mi no sembla i és impossible, només pot ser una mica més difícil.

OPTAD-3

Per tant, crec que traslladar-me als Estats Units va ser el primer pas adequat per iniciar un negoci, segur.

Aleisha: Sí, i per tant, quan vau arribar als Estats Units, vau obtenir una puntuació molt bona ... No vull dir, i apostar, heu guanyat amb les vostres habilitats, una feina força ordenada a eBay. Molta gent escoltava aquesta història i deia: 'Bé, aquest és el punt culminant ara, ja estàs treballant amb una de les empreses tecnològiques més grans del món i això hauria de ser el final'.

Però realment no va ser el camí que vau triar. Expliqueu-me una mica com vau aconseguir aquesta feina, però també, com l’heu abandonat.

Vlad: Sí, sempre he volgut ser empresari i, en realitat, aquest és el motiu pel qual em vaig mudar als Estats Units. I al principi, sabia que els Estats Units eren un país molt car, sobretot aquí a Silicon Valley, encara eren més cars, i ara mateix visc a Silicon Valley.

De manera que podeu assegurar-vos de fer negocis i esperar que sigui rendible. Necessiteu diners per pagar les factures. Finalment, vaig aconseguir aquest concert a eBay i, sí, per a algunes persones podria semblar una feina de somni on es paga bé, un salari de sis xifres, molts avantatges que té menjar gratis, una bona oficina, un ordinador portàtil fantàstic , un gran monitor i tot això.

Però per a mi sempre em va semblar que faltava alguna cosa. Es pot dir: 'Sí, tinc aquesta bona feina', i ser gerent de productes de programari està bé, ja estàs treballant en un munt de coses interessants, estàs construint diferents productes, treballes amb enginyers, dissenyadors, desenvolupadors i només gestiones procés.

I és divertit. Però sempre vaig tenir la sensació que faltava alguna cosa i volia ser més emprenedor, volia ser el meu propi cap.

Perquè, tot i que tenia molta autonomia a eBay, se’m va permetre establir el meu propi camí, crear una estratègia per als productes que vaig construir, encara vaig haver d’informar al meu cap, tenia moltes responsabilitats diferents i només no em vaig sentir apòstol adequat per a mi.

Per tant, aquest és el motiu pel qual vaig decidir, ja sabeu què, ara he estalviat molts diners ... Bé, no molts diners, sinó prou per deixar el meu treball i intentar construir un negoci real.

I sí, al principi, de fet, vaig pensar que, perquè jo i l’aposme a Silicon Valley, tindria sentit construir una empresa de programari perquè ja tinc experiència en la creació de programari, sé com fer-ho, sé contractar gent, com construir programari, com llançar i tot això, tinc molta experiència fent-ho. Així que vaig pensar, d’acord, potser puc trobar un soci, podem recaptar diners, construir una empresa de programari i convertir-nos en un èxit més de Silicon Valley.

Sí, però, per desgràcia, no va anar i va sortir tal com estava previst. Sí, i com sé, probablement només sobreviu l’1% o menys de totes les startups. Així que aquest també va ser el meu cas, però la raó per la qual la meva empresa no va sobreviure i va apostar és que teníem un desacord amb el meu cofundador. Com a resultat, em vaig adonar que només tenim mentalitats diferents que no són molt compatibles i que cada cop ens costava més treballar junts.

Trobar un soci comercial

Aleisha: Així que heu tingut una caiguda amb el vostre soci de negocis, o simplement no heu apostat per alinear-vos, suposo. Estàs treballant amb algú ara? Perquè crec que sempre és interessant quan trobeu algú amb qui fer negocis, de veritat ... Suposo que, com si estigués en una relació romàntica, voldríeu que sigui ... Tots dos voleu portar les vostres coses a la taula , però també no funciona i sempre funciona.

Vlad: Sí, així ho crectrobar parella per a un negoci és encara més difícil que trobar algú amb qui vulgueu casar-vos.Crec que, personalment, i de nou, molta gent pot estar en desacord amb mi, però crec que construir una família és més fàcil que construir un negoci perquè molta gent construeix famílies com si ja sabessin el que volen, d’alguna manera.

Per exemple, algunes persones volen tenir fills, altres no tenen apostes, però la majoria de les vegades saben què volen de la seva relació.
icones de xarxes socials en blanc i negre

Amb els negocis, és possible que sigui una mica més difícil. Una cosa que em va resultar especialment difícil va ser assegurar-me que el meu cofundador i jo ens entenguéssim i que podíem treballar junts.

Com que aquesta aplicació que volíem construir, aquest producte de programari era ... Apareix un bebè i aquest bebè creix molt ràpidament i pot canviar sempre, i hi ha tantes coses que cal pensar i tenir cura de .

Cal crear l’aplicació, assegurar-se que la gent l’utilitza, s’ha de fer càrrec de les finances, de la comptabilitat, de recaptar diners, de contractar persones, d’assegurar-se que aquestes persones facin la feina. que van ser contractats.

Per tant, hi ha tantes coses que, com a equip, hem hagut de cuidar i ha estat molt estressant. I quan hi ha massa estrès, és quan veieu què ... Igual que veieu qualitats que no heu vist i apostat abans en la persona amb qui esteu treballant.

Aleisha: Sí, realment treu a la gent i apassiona el millor i el pitjor, oi que no ho apostes, de debò? Sí.

Vlad: Sí, la gent actua de manera diferent sota la pressió i, quan es té massa pressió, de vegades la gent s’esgota i això es produeix quan les coses comencen a trencar-se. Per tant, això i gairebé el que ens va passar i el nostre viatge amorós va ser molt curt.

Aleisha: Sí, suposo que, suposo, l’entorn estressant és com l’equivalent de parella a anar a IKEA i veure com de boig podria estar realment la teva parella o com ho fas per fer-ho.

Vlad: Sí. Sí, sí, sí, exactament. En realitat, és un bon exemple. Es pot semblar quan es vol triar un llit nou o alguna cosa semblant i després es baralla amb la seva parella. Sí, és una cosa així. Però sí ...

Canvis en imprimir sota demanda

Aleisha: Exactament. Hi ha cargols addicionals, què passa llavors? Per tant, vau dissoldre aquesta associació, però després vau quedar sense feina. Així que vau començar una botiga d’impressió a la carta després de veure-la Dropshipping que s’està anunciant.

Com molta gent, vas veure molts vídeos i vas fer un curs. Parla'm sobre imprimir sota demanda & aposcause & aposs alguna cosa en què crec que molta gent salta i hi va: 'Puc fer samarretes. Guanyaré un milió de dòlars i després només obtindré una bomba.

Vlad: Sí, sí, en realitat ... Sí, així que només estava assegut al meu apartament pensant: 'D'acord, què he de fer?' He de buscar una nova feina? Hauria de començar un nou negoci? I ja ho sabeu, estava una mica confós i pensava: 'Què he de fer?'

I després vaig començar a desplaçar-me pel meu feed, només comprovava les actualitzacions, les imatges de les publicacions dels meus amics i apos, i després vaig veure aquest anunci que anunciava el curs d’impressió a la carta i crec que tenia un preu de 1.000 dòlars.

I aleshores pensava: “Déu meu, 1.000 dòlars per un curs. Fins i tot val la pena? Qui pot pagar aquest tipus de diners per un curs?

Però després vaig començar a investigar una mica més sobre què era la impressió a la carta i quants diners podia guanyar. I després d’anar i tornar un parell de vegades i pensar: ‘Ho hauria de fer? He de buscar feina? Que hauria de fer?' Vaig decidir comprometre'm i vaig comprar aquest curs.

I, sí, només pensant en això ara, entenc que aquell curs no va ser el millor curs, però em va proporcionar els coneixements bàsics que necessitava per entendre de què es tractava aquest negoci i com funcionava tot per funcionar Anuncis de Facebook , com crear una botiga Shopify.

I també una cosa que realment em va ajudar va ser perquè treballava en programari i tinc una formació en enginyeria de programari, en realitat vaig poder construir algunes parts personalitzades de la botiga i les meves botigues no tenien aspecte de dropshipping o impressió a la carta botigues. Semblaven molt més simples simplement perquè tenia prou habilitat per construir el que volgués sense contractar un enginyer.

guanyeu seguidors a Instagram de forma ràpida i gratuïta

Sí, però una altra cosa sobre la impressió a la carta i els motius pels quals no va funcionar per a mi va ser una cosa que vaig pensar, de nou, vaig pensar: 'D'acord, només puc crear divertides samarretes de gats o gossos i guanyar milions , 'com heu dit, i això probablement & aposs; el que tothom pensa quan comença a imprimir sota demanda.

El problema aquí són molts d’aquests nínxols d’impressió sota demanda, estan excessivament saturats.

I molta gent que s’uneix a aquests cursos, segueix els mateixos patrons, té el mateix procés de pensament. I per això pensen: 'D'acord, vaig a crear un munt de samarretes per a gats, samarretes per a gossos, ja ho sabeu. Puc fabricar samarretes de futbol o algunes samarretes per a metges, infermeres i qualsevol cosa.

I el nombre d’aquests nínxols és limitat, i hi ha molta gent que competeix per l’atenció de tots aquests clients. I un altre problema és que, simplement, perquè sou un nínxol tan competitiu, moltes d’aquestes persones que competeixen amb vosaltres, ja tenen dissenys millors del que teniu, han estat durant molt de temps en aquest nínxol o mercat. I només pot ser difícil.

Ara entenc una cosa. És que la impressió a la carta pot funcionar i que pot obtenir un bon model de negoci, i que només necessita entendre com captar aquestes noves tendències populars.

Així, per exemple, diguem & aposs dir que ha passat alguna cosa com el coronavirus. Ara, crec que Facebook no us permet apostar per guanyar diners en esdeveniments delicats, sinó que ho permeten. Però a principis de març, de fet, vaig veure moltes samarretes, la gent va començar a vendre aquestes samarretes, el coronavirus, només deia coses divertides com: 'Vaig sobreviure a COVID' i coses així.

Però després, més endavant, molts d’aquests anuncis van quedar prohibits. Però molta gent va poder guanyar, suposo, centenars de milers de dòlars al principi només perquè van captar aquesta tendència de seguida.

També vaig veure una altra botiga que venia samarretes de koala. A Austràlia, teníeu molts d’aquests incendis forestals i algunes persones pensen que ...

Aquestes persones realment obtenen ingressos per esdeveniments sensibles.

Però no estic segur de si fer exactament el que van fer, però només vaig veure el compromís en aquests anuncis de persones que venien samarretes de koala i el compromís era una bogeria, de manera que suposaria que aquestes persones guanyaven molts diners. I al seu lloc web, diuen que donen un 25% a beneficència.

I, personalment, no sé ni aposto si és veritable o no. Espero que ho hagin fet realment, però el fet és que probablement van guanyar molts diners només perquè van agafar la tendència. També hi ha altres tendències, com ara les polítiques, com ara les noves eleccions presidencials o algun esdeveniment local en un dels estats dels Estats Units.

Per tant, si sabeu agafar aquestes tendències i bàsicament guanyar diners amb aquestes tendències, podeu tenir èxit amb la impressió a la carta.

Però si només contracteu un dissenyador que dissenyarà un munt de samarretes per a gats i gats, probablement no funcionarà. Has de ser ... i diria,per tenir èxit, heu de ser més intel·ligents que el 95% de les persones amb qui esteu competint. Aquesta és l'única manera de guanyar.

Alimentació de Pixel de Facebook

Aleisha: Es tracta d'un punt excel·lent, i també volia tornar al vostre document Entrevista al bloc Oberlo que vas fer recentment amb la meva encantadora companya, Allanah. I en això, dius que no et dediques gaire sobre el producte, sinó que en comprens més la forma en què el comercialitzes.

I això, realment, crec, és exactament el que heu estat dient. No es pot trobar el nínxol, però també es pot saber sobre com ho posa realment en competència amb altres empreses que poden estar fent una cosa similar.

Com va ser això llavors, com ... Després que la impressió a la carta no va funcionar i va necessitar tot el que volíeu, com us va portar a troba el teu nínxol producte? I si us sentiu còmode, parlant una mica de què era o del tipus d’àrea en què es troba, també seria fantàstic.

Vlad: Sí, de nou, després d’haver provat la impressió a la carta, vaig començar a vendre un munt d’altres productes aleatoris. Vaig provar correctors de postures, vaig provar de vendre matalassos inflables i un munt d’altres coses. I vaig tenir una mica de tracció, però res no va funcionar realment.

I després també vaig començar a vendre aquest altre producte. No vull dir el que és el producte, però només dic que aquest producte ajuda a millorar la qualitat de l'aigua. Sí, bàsicament, és un producte car que ajuda a millorar la qualitat de l’aigua.

I al principi, quan vaig trobar aquest producte i el vaig començar a vendre, em vaig trencar durant molt de temps i no vaig comprendre com fer-lo rendible. I aleshores vaig pensar: 'D'acord, potser no funcionarà, les matemàtiques no se sumen'. Així que vaig decidir: 'Saps què, potser hauria de provar una altra cosa'.

I sí, m’he oblidat d’aquest producte. I aleshores un dia vaig veure, per casualitat a AliExpress, que un altre proveïdor realment tenia un producte similar però amb imatges molt millors. I vaig decidir, sabeu què, potser hauria de provar de rellançar aquest producte amb millors imatges, i potser també puc treballar en el meu Descripció del producte , preus i tot això.

A més, una cosa més, perquè ja venia aquest producte, tenia algunes dades de píxels Píxel de Facebook , per tant, bàsicament quan vaig rellançar el producte, ja tenia dades que feia servir per llançar el meu anunci, de manera que la meva orientació era molt millor i píxels ... Aquest píxel va ajudar l'algoritme de Facebook a trobar clients molt més ràpidament.

Aleisha: I, per tant, els vostres clients, per dir-ho tot, anaven a saltar-hi, si el píxel ... Teniu el píxel preexistent i veníeu comercialitzant a una demografia similar, doncs, l’edat i la ubicació?

Vlad: Sí, per la manera d’entendre’l, bàsicament el que fa el píxel de Facebook, recull bàsicament les dades d’ús. Poseu el píxel al vostre lloc web i després molts ... I després vosaltres enviar trànsit al vostre lloc web des de, diguem i puguem dir Facebook, Google i potser alguns altres llocs, i després Facebook pixel recopila totes aquestes dades. Com que Facebook sap molt de nosaltres, Facebook sap on vivim, les nostres edats, quins són els nostres patrons de comportament i què comprem.

I, basant-se en aquestes dades del píxel, Facebook us pot ajudar com a venedor a orientar-vos a diferents persones d’aquest públic tan concret.

Així, per exemple, diguem & aposs, quan el meu píxel és prou madur, quan té molts esdeveniments, i diem 5.000 esdeveniments, 10.000 esdeveniments, puc començar a dirigir-me a públics molt amplis. Per exemple, puc orientar-me a qualsevol persona que tingui més de 40 anys i, després, aquest poder de píxels de Facebook m’ajudarà a trobar compradors pràcticament a qualsevol lloc perquè Facebook ja sap on són els meus compradors, què fan i el millor moment per orientar-los.

Per tant, és una eina molt intel·ligent, aquest píxel, el píxel de Facebook. I crec que això és el que fa que els anuncis de Facebook siguin molt més eficients que els anuncis de qualsevol altra plataforma. Només tenir aquest píxel de Facebook i entrenar-lo, el temps ... Bé, el temps una i altra vegada.

Aleisha: Sí i donant-li temps per fer la seva feina també. Crec que molta gent apaga els anuncis al cap de dos dies i flipa i es rendeix. Però aleshores no es pot donar temps al píxel per difondre l’amor.

Vlad: Sí, això és el que vaig fer exactament al principi. Publicaria anuncis durant un parell de dies, espantaria i apagaria tot.

la proposta de venda única (usp) se centra en ________.

Aleisha: Bé, és difícil quan veus com es veuen els diners i penses: 'Vaja, jo i jo sóc hemorràgic de diners, no hi ha res a fer aquí'. Però també suposo que sí, podríeu gastar diners i no obtenir les vendes, però de vegades pot passar de cinc a set dies per aconseguir que es cuina alguna cosa. I sí, suposa un risc, però suposo que pot formar part de l’acord de fer negocis. Heu de posar els diners i anar a buscar-los.

Vlad: Exactament. I una altra part que emprenedors principiants la infravaloració és que no només és difícil construir un negoci. I amb la creació d’un negoci, vull dir que heu de construir el lloc web, que heu de trobar clients. És molt difícil gestionar el vostre negoci al vostre cap, psicològicament, perquè de nou, si us espanteu quan ...

Digueu i perdeu quan perdeu 100 dòlars al dia i us enganxeu, doncs, es pot, com es pot convertir en una gran empresa, en una comerç electrònic marca, si us flipeu de perdre 100 dòlars al dia? Simplement no és possible.

Així que sí, heu d’aconseguir aquesta tolerància mental. I normalment, l’acumules amb el pas del temps i després comences a pensar críticament en situacions d’estrès.

I això és el que crec que és el secret de l'èxit: poder pensar críticament en situacions d'estrès. I, sincerament, això és una cosa en què encara estic treballant i aposme, i crec que suposa un procés sense fi. Però això suposa com es converteix en un millor empresari, només aprenent a fer les coses i a fer-ho fer front a l’estrès al mateix temps.

Els dos tipus de Dropshippers

Aleisha: Sí, totalment. Expliqueu-me una mica més sobre com heu utilitzat aquestes experiències de funcionament d’aquest tipus de botigues que eren necessàriament tan rendibles com esperàveu, però que sens dubte obtindrien alguns beneficis per traslladar-vos a la botiga que realment va desaparèixer.

Com vau fer més de 200.000 dòlars en vendes, això és a finals de l'any passat. Expliqueu-me com va ser això i també com vau aprofitar realment les experiències d’aquestes altres botigues i fer-les funcionar amb aquest producte.

Vlad: Sí, per tant, una cosa que em vaig adonar després d’un parell de mesos d’estar en aquest negoci és que hi ha dos tipus de dropshippers. El primer tipus són les persones que simplement muntarien un lloc web ràpidament, intentarien vendre alguna cosa i, si passen dos o tres dies, no funcionen, començaran a provar un altre producte. Segueixen provant centenars de productes gairebé cada dia, proven constantment nous productes i només volen veure què i què podran treure.

I, sincerament, aquest enfocament funciona de debò construir un sistema molt bo per provar productes i estar preparats per a casos com quan proveu deu productes seguits i res no funciona, i després heu de trobar constantment nous productes, posar-los al lloc web, crear pàgines. És un procés que requereix molt de temps.

Aleisha: Sí.

Vlad: I hi ha un altre tipus de dropshipper. Per tant, aquestes persones, bàsicament, el que fan és forçar els productes a guanyar i això és el que diuen els dropshippers: 'Oh, el meu producte és un guanyador', el que significa que el meu producte es ven bé.

La forma en què obligueu els productes a guanyar és bàsicament que feu moltes millores diferents.

I aquestes millores poden significar que un dia pensareu en els preus i experimentareu diferents models de preus , llavors millorareu les vostres imatges. L’endemà escrivireu millors testimonis, parlaràs amb el teu client, rebràs algun comentari sobre un producte, milloraràs la descripció i potser crearàs paquets i vendes addicionals, coses per l’estil.

Així, bàsicament, hi ha un munt de millores de compostatge diferents i és així com un producte mediocre que ni tan sols ningú pensava en vendre es pot convertir en un guanyador. I això és el que realment fan moltes de les grans marques. Per exemple, probablement heu sentit a parlar de marques com HiSmile i Snow que venen aquests productes per blanquejar les dents.

Aleisha: Sí.

Vlad: No m'imaginaria que provessin aquest producte per blanquejar les dents que tenen durant dos dies i després diguessin: 'Bé, no vam aconseguir vendes. Deixeu que acabi i proveu una altra cosa '. Són 'no, ningú i no ho farà'. El que fan és provar diferents angles d’anuncis, provar diferents imatges, descripcions i, pràcticament, provar l’infern del producte i després provar diferents vendes al màxim, vendes creuades, tot això.

I al final, en realitat acaba funcionant perquè només centren tota la seva atenció a assegurar-se que aquest producte guanyi. Així es descobreix com es crea una marca real. No proveu un producte, renuncieu i proveu una altra cosa.

Cal que faci tot el que pugui per forçar aquest producte a guanyar.

I personalment crec que la majoria dels productes es poden convertir en guanyadors si entenem de què tracta el producte, si entenem el client i si entenem com fer aquestes petites millores de composició pas a pas.

A més, aquest és un gran camí per construir una marca real, perquè sincerament crec que en el dropshipping crec que és un bon model de negoci. Però si voleu crear un negoci real, una marca real, millor penseu en com es passa del dropshipping a la construcció de la marca real, com trobar un bon fabricant i com seguir venent el mateix producte mes a mes, any rere any , i com seguir innovant.

Fent millores bit a bit

Aleisha: Sí, et demanem raó. El cansament crec que amb alguns productes, la gent podria muntar l’onada, però suposo que hauràs de saber quan ja no funciona i, si estàs bé, passaran a una altra cosa o, com has dit, crearàs la marca i les coses amb etiqueta blanca per a la fabricació .

Vlad: Sí. En realitat, és un altre problema. Sí, en realitat és un tema divertit que acabes de plantejar. Molta gent que no aposta i renuncia de seguida, fa el que fa, pot fer totes aquestes millores, totes aquestes petites coses, i després executarà aquest producte durant dos o tres mesos, probablement es fatigarà, els seus anuncis es fatigaran, i pensen: 'D'acord, doncs, vaig treure gairebé tot el que vaig poder d'aquest producte, deixo que continuïn'.

com crear un anunci a la pàgina empresarial de Facebook

Però, de nou, això no és el que fan les grans marques. Si mireu Coca-Cola o potser Coca-Cola no és el millor exemple, però si els mireu, han venut Coca-Cola durant anys. El que fan, segueixen innovant, continuen canviant les receptes, treballen en el seu màrqueting i inverteixen molts diners marca , per comprendre el comportament dels usuaris i fer tot això, fan moltes investigacions.

I, òbviament, els propietaris de petites empreses no tenen i aposten tants pressupostos per invertir en recerca i màrqueting, però només tenen el concepte que podem utilitzar a les nostres pròpies empreses per assegurar-nos que puguem tenir èxit.

Perquè, de nou, no voleu renunciar al producte quan creieu que heu esgotat totes les possibilitats i que els vostres anuncis ja no funcionen.

Potser podeu provar diferents angles d’anunci, potser canvieu el vostre fotos de productes , potser podeu trobar un altre proveïdor que ofereixi una versió millor i de més qualitat dels mateixos productes. Hi ha tantes coses que podeu fer i podeu continuar executant un producte gairebé indefinidament si sabeu innovar i com podeu continuar millorant els vostres anuncis, les vostres pàgines de producte, la descripció i tot això. Suposa un procés sense fi.

Per què hauríeu de tenir sempre un proveïdor de còpia de seguretat

Aleisha: Heu muntat aquella onada i heu guanyat els diners i després sona que el producte amb el que us anava molt bé va fer una mica de bany. Va ser això per les circumstàncies? Va ser l’època de l’any? Sense regalar res del producte, què creieu que va causar això? Ja no estava de moda i què vau fer després d’això, com vau arribar a la conclusió que ja era hora de seguir endavant?

Vlad: Sí, amb aquest producte, el que realment va passar va ser que vaig trobar una bona fàbrica que fabricava aquest producte i, malauradament, aquesta era l’única fàbrica a la Xina que tenia aquest tipus de productes.

Aleisha: Vaja.

Vlad: De nou, en realitat vaig trobar algunes fàbriques que tenien productes similars, però la qualitat no era tan bona. I quan vaig provar de canviar el producte i els meus clients van comprar el producte que s’enviava des d’una fàbrica diferent, vaig rebre comentaris molt diferents i tots els nostres clients es van queixar que el producte no funcionava com s’esperava o que la qualitat dels materials no era no està bé.

Així doncs, em vaig relacionar gairebé amb el meu proveïdor i, un dia, va passar alguna cosa i aquest proveïdor va dir que ja no fabricarien aquest producte i que bàsicament podrien acabar amb tot.A més, una cosa que el públic pot aprendre és que si comenceu a vendre un producte, assegureu-vos que tingueu proveïdors de còpia de seguretat.

No voleu apostar i voleu córrer en la situació en què bàsicament depeneu d'una fàbrica.

Aleisha: Tanmateix, això suposa una molèstia per a tu, Vlad, que tinguis aquest èxit i després els diguis: 'No, estem aturats ara. Oblideu-ho, ja i aposre empaquetem les eines.

Vlad: Sí, de fet, vaig anticipar que podia passar, però només vaig pensar que potser no aniria bé, potser no passarà mai. Però vaig anticipar que podia passar i el que vaig fer realment quan treballava amb altres fàbriques, de fet els vaig preguntar si podien fabricar el mateix tipus de producte que tenia aquesta altra fàbrica.

Però, per moltes raons diferents, van dir que no podien fer-ho perquè no estaven segurs de si hi hauria demanda, no tenien aquests materials específics o el preu no era correcte. Hi havia tantes coses diferents i sé tantes raons diferents per les quals no podien fabricar aquest producte específic, oi?

Aleshores vaig pensar que podia convertir-ho en una marca real i vaig pensar en això etiquetatge blanc i potser després treballant amb el meu fabricant per millorar el producte. Però sí, malauradament, van decidir aturar la producció i sí, això sembla que gairebé tot va acabar amb aquesta botiga.

General, d'un sol producte o de nínxol?

Aleisha: Per tant, vull dir que és una vergonya veritable, però ara suposo que teniu aquesta petita plantilla per poder llançar el mateix o un tipus similar de producte de la mateixa categoria que suposo, per tornar a executar-ho tot de nou. És quelcom que us interessa o esteu preparats per a alguna cosa nova?

Vlad: Sí, en realitat, això és el que vaig continuar fent, només fent servir ... Segueixo fent servir el meu marc per llançar altres productes. Però ara mateix, jo i l'aposme també en provo un botiga general això funciona bastant bé.

Perquè una cosa que em vaig adonar és que alguns productes, com el que tenia, requereixen molta marca. Si voleu vendre un producte car, heu de treballar en la vostra marca i transmetre realment els avantatges del vostre producte.Però si esteu venent productes més barats que s’assemblen més compres impulsives , no cal que tingueu una marca gran i divertida.

Una vegada més, només heu de saber què és el que és possible i què podeu vendre ara mateix i què podeu vendre segons aquestes tendències. Aquest és el camí que he decidit emprendre i explorar. I, de nou, en aquest punt, crec que penso en una mica entre pensar i construir aquesta nova marca i provar un munt de productes diferents en una botiga general.

I, de nou, si mireu YouTube, molta gent diu que les botigues generals no treballen i aposten o que les botigues d’un sol producte no treballen ni aposten. I crec que tot plegat és fals.

Les botigues generals funcionen. Les botigues d’un sol producte funcionen. Les botigues de nínxol funcionen. Simplement has de saber què fas i què has de fer i has de saber com comercialitzar els productes que tens a la teva botiga. És tan senzill com això.

Aleisha: Sí, estic d'acord. I & aposve vaig entrevistar molta gent que ha tingut grans èxits a les botigues generals. Però teniu raó, es pot crear tot allò que vulgui crear pàgines que no tinguin aparença estranya, pàgines que tinguin una marca molt bona, tipus de lletra, logotips i coses que realment semblen legítimes. I també, simplement prenent el temps per comercialitzar i publicar aquests anuncis.

com puc crear una pàgina de Facebook per al meu negoci

Teniu una sèrie de vídeos de YouTube. Teniu el vostre propi canal, que crec que és molt bo connectar-lo aquí, i us donem molts consells excel·lents, especialment pel que fa al màrqueting de Facebook i també a l'expedient de dropshipping i al que esteu fent.

Digueu-nos on us podem trobar i una mica més sobre com es pot posar en contacte la gent si hi està interessat.

Vlad: Sí, podeu anar a YouTube i escriure Dan Vlad a la cerca de YouTube i el meu canal apareixerà i podeu fer el mateix a Instagram. Això i descobreix com em trobes.

Aleisha: És excel·lent. Sí, i molt de gust per compartir tota aquesta informació i, per descomptat, crec que, com heu dit, hi ha moltes coses que no ajuden necessàriament a la gent. Probablement dificultarà el seu èxit en aquesta àrea, de manera que és fantàstic.

Vlad: Sí. I la raó per la qual vaig decidir penjar tots aquests vídeos és que sé el difícil que és per als principiants iniciar el seu propi negoci i acabo de decidir crear aquests vídeos per ajudar les persones que conec a llançar els seus propis negocis sense passar per tota la lluita que Vaig passar.

I conec molta gent, de fet, no donen i aposten per donar aquesta informació de franc, cobren diners, però vaig decidir: 'Saps què? No crec que crec que això sigui una cosa que la gent hauria de pagar '.

Digueu i digueu que si volgués construir un curs, probablement construiria alguna cosa així com una tutoria avançada on realment entreno persones i les ajudaré. escalar les botigues que ja tenen, però si només volen dir de zero a 500 dòlars al dia, crec que aquest tipus d'informació hauria d'estar disponible de forma gratuïta.

Aleisha: Doncs això és fantàstic, estic segur de que la gent ... De zero a 500 dòlars al dia és bastant bo i estic segur que a molta gent se li encantarà guanyar aquest tipus de diners, així que estic fantàstic. I, per descomptat, podeu anar-hi buffer.com i llegeix el bloc que tracta de la teva experiència. Hi vincularé a les notes de presentació d'avui i d'aposs i també a les notes del podcast allà on estigueu escoltant aquest podcast.

Vlad, moltes gràcies pel teu temps. Va ser fantàstic xatejar i obtenir més informació sobre el vostre negoci i felicitar-vos per l'èxit.

Vlad: Gràcies. Va ser fantàstic xerrar també amb vosaltres.