Article

Com tenir sistemes pot ajudar-vos a fer créixer el vostre negoci

Investigació de productes, anuncis, xarxes socials, compliment de comandes, atenció al client ...

mida de la foto de portada de facebook en píxels

La llista continua.

Amb tant per cuidar i tan de temps en un dia, no és d’estranyar que hi hagi molts nous empresaris experimentar esgotament .



De fet, qualsevol propietari experimentat de comerç electrònic us indicarà la llista de tasques pendents gestor d’una botiga en línia , sobretot si tot just comenceu, pot ser infinit.

Nota: It llauna ser. Però no ho fa haver de ser.

La solució passa per construir i implementar sistemes.

Si busqueu una manera més eficient d’executar el vostre negoci i alleugerir la vostra càrrega de treball a la llarga, seguiu llegint.

No espereu que ho faci algú altre. Contracteu-vos i comenceu a atacar.

Comenceu gratuïtament

Els avantatges dels sistemes

Després d'haver parlat amb nombrosos comerciants de comerç electrònic amb èxit aquí, a Oberlo, hem descobert que una cosa en què molts d’ells coincideixen és en la importància d’implementar sistemes per construir, escalar i mantenir els seus negocis.

Però abans no ens endinsem en el com , explorem ràpidament què són els sistemes i els seus avantatges.

Els sistemes són un conjunt de processos i pautes que ajuden a determinar quines decisions s’han de prendre i quan. A causa del suport que ofereixen, sovint es creu que són la base de les empreses amb èxit.

Aquests són alguns avantatges d’implementar sistemes.

  • Us estalvien temps. Els sistemes introdueixen eficiència i augmentar la productivitat eliminant la necessitat de reflexionar sobre totes les decisions. Amb els criteris establerts a seguir, el procés de presa de decisions s’accelera.
  • Faciliten la subcontractació.Després de provar diferents mètodes, sabreu què funciona i què no. Això fa que sigui més fàcil establir directrius i subcontractar el treball amb la tranquil·litat que es respectaran els estàndards.
  • Permeten centrar-se en allò que importa. Un gran subproducte de treball d’externalització és que aclareix el vostre horari perquè pugueu centrar-vos en aspectes més importants del vostre negoci.

A la següent secció, analitzarem de prop alguns dels sistemes que tenen els empresaris veterans de comerç electrònic i com van fer créixer el seu negoci amb ells.

Com fan servir els empresaris amb èxit els sistemes

com utilitzen els sistemes els empresaris amb èxit

Per trobar productes guanyadors

Va trigar molt de temps i energia comerciant d’èxit Pierre per finalment trobar un producte guanyador. Però sabia que no podia confiar en un sol producte per tenir èxit i en necessitava més per mantenir l’impuls dels ingressos.

En lloc de dedicar els seus esforços a buscar un altre producte des de zero, va decidir desenvolupar un sistema en dos passos per ajudar-lo a detectar productes amb potencial i descartar els que no ho fan.

Aquí teniu la seva fórmula:

És un sistema relativament senzill. I, tot i que Pierre reconeix que no és el mètode més infal·lible perquè continua acabant amb productes que no funcionen, tot paga la pena.

'Si un producte funciona realment, val la pena provar deu productes que no funcionen', diu Pierre.

I segur que ho és. El seu sistema l’ha ajudat descobreix productes guanyadors que va impulsar les seves vendes a gairebé un milió de dòlars el 2019.

Construir un negoci sostenible

Pierre no és l’únic empresari que té un sistema de validació de productes.

La parella de Dropshipping Shishir i Namrata van provar desenes i dotzenes de productes abans que finalment en trobessin un que funcionés.

Tot i que tenien moltes ganes de replicar aquest èxit, el tediós viatge que van experimentar amb el seu primer producte guanyador va ser un factor dissuasiu. Sabien que hi havia d’haver una manera més senzilla d’eludir-la.

Com Pierre, es van proposar construir un sistema.

Avui, confien en el que anomenen un 'procés de resolució de problemes en quatre etapes' per ajudar a trobar productes guanyadors. Aquí teniu un diagrama de flux per representar-ne el funcionament i també podeu llegir-ne tot aquí .

Trobar productes amb èxit: procés de resolució de problemes en 4 etapes

Per a Shishir i Namrata, la seva xarxa de sistemes impregna tota l'estructura del seu negoci de botigues de comerç electrònic. Saben que és el que necessiten per garantir la sostenibilitat empresarial.

Si només tinguessin un consell per als dropshippers, tant nous com professionals, seria començar a crear tants sistemes com sigui possible, des de la investigació de productes fins a servei d'atenció al client i escala d’anuncis.

Com que, al cap i a la fi, el que m’he adonat és que la sostenibilitat a llarg termini d’aquest negoci només es deu a la posada en marxa de sistemes. - Shishir Nigam

Per delegar el treball i centrar-se en l’escala

L’enfocament de Ryan Carroll als sistemes prové de la seva visió del model de dropshipping.

'És com si fos un motor d'un cotxe, hi ha diferents peces i peces', diu Ryan.

'Això és el que és increïble d'aquest negoci. Tot està molt basat en el sistema '.

Després d’haver perdut alguns fracassos i esforços, va descobrir la importància dels sistemes per al seu negoci de dropshipping. Aprofitant la viabilitat i compatibilitat dels sistemes amb el model de dropshipping , va començar a crear sistemes per facilitar el seu treball.

Un cop establerts els processos i procediments adequats, Ryan va poder subcontractar fàcilment parts del seu negoci, inclosos el processament de comandes i l'atenció al client.

Això va alliberar el seu horari i li va permetre centrar-se en les coses en què era bo i que portaven vendes: trobar nous productes i crear anuncis.

Una cosa important és crear sistemes a mesura que comenceu a ampliar el vostre negoci i realment només utilitzeu el vostre temps i energia cap a allò que us generarà més ingressos. - Ryan Carroll

se centren en augmentar els ingressos

Conclusió

Els sistemes no només donen estructura al vostre negoci, sinó que, essencialment, lubren les rodes del vostre negoci.

Tot i que no sempre us condueixen a la resposta correcta, sí que treuen les feines de les parts tedioses de la gestió d’un negoci. A la llarga, això també comporta més ingressos i, sobretot, un estat d’esperit empresarial més saludable.

Per obtenir només avantatges, per què no comenceu a crear un sistema per al vostre negoci avui?

Voleu obtenir més informació?



^