A diferència de mi, que vaig passar la major part de la meva adolescència jugant Els Sims i dormint fins a les tres de la tarda els caps de setmana, actualment molts estudiants de secundària utilitzen el seu temps lliure de manera molt diferent.
Aquests adolescents tenen gana de deixar la seva empremta al món i dediquen el seu horari fora de l’escola a construir els seus propis projectes. Tant si estan ocupats en vlogging, venent llim als seus companys d’escola , o llançant el seu propi botiga de comerç electrònic , es tracta d’una generació de nous empresaris que no esperen acabar l’escola per iniciar-se en el món empresarial.
consells per utilitzar Instagram per a empreses
La veritat és que avui són els adolescents, l’emprenedoria és guai . Un estudi realitzat per Internships.com va trobar això el 72% d'alumnes de secundària estan encantats de començar el seu propi negoci algun dia, amb més del 60% que afirmen que escollirien emprendre per treballar com a empleat. Elsou apassionats, molt ambiciosos i les empreses que creen ja estan donant puntades.
Recentment, em vaig trobar amb Matīss, de 18 anys, emprenedor en sèrie, comercialitzador de xarxes socials,i un dropshipper molt reeixit que viu a Riga, Letònia, per explorar la motivació que hi ha darrere del seu tràfec adolescent.
No espereu que ho faci algú altre. Contracteu-vos i comenceu a atacar.
OPTAD-3
Comenceu gratuïtament
Conèixer un empresari mil·lenari
Quan parles amb Matīss, no trigaràs a adonar-te que parles amb algú seriosament impressionant. És intel·ligent i creatiu, amb l’atreviment adequat (i una mica de temeritat) per sortir-hi icomençaralguna cosa. Als 18 anys, ja ha experimentat el tipus d’èxit empresarial que la majoria de nosaltres estalviem per somiar despert durant els moments particularment avorrits de la nostra feina..
Durant els primers sis mesos, Matīss havia fet créixer la seva botiga de comerç electrònicArtsy Wallfins a 70.000 dòlars d’ingressos, amb un benefici mitjà de 3.000 dòlars al mes. I, segons ell, aquesta botiga només és 'un dels pocs projectes que tinc actualment'.
Impressionant, oi?
N’hi ha prou per començar a maleir tots aquells anys que va passar d’adolescent intentant perfeccionar la fabricació de fideus instantanis en lloc de fer-hoperfeccionant les vostres habilitats empresarials (o potser sóc jo).
Però fins i tot per a Matīss, el camí cap a l’èxit no va ser tan senzill. Va trigar tres botigues de dropshipping fallides a trobar finalment un format que funcionés.
Negocis de dormitoris: iniciar un negoci des de casa dels pares
Quan encara esteu a l’escola i penseu en crear una botiga, trobar un lloc on dirigir el vostre negoci pot ser un dels majors reptes. Al cap i a la fi, si viviu a casa, només passarà tant de temps fins que els vostres pares perdin la paciència amb les caixes d’inventari que trigaran ràpidamenta la seva sala d’estar.
Ho sento, mare.
Per això, per a Matīss, tenia més sentit començar un negoci en línia que podia operar fàcilment fora del seu dormitori.
'És més fàcil iniciar un negoci en línia que un negoci físic perquè només cal una connexió a Internet, diners i un ordinador portàtil, ja està', diu..
Els reptes dels emprenedors adolescents no acaben aquí. Afegiu a més d’aquest temps limitat per treballar a l’empresa (aquests assajos no s’escriuran ells mateixos), una quantitat limitada de coneixements empresarials i pocs diners per començar. És difícil per a un nen.
Per això, quan MatīssVaig descobrir el dropshipping per primera vegada, semblava un model de negoci simple que podia ser l’adequat.
Amb una negoci de dropshipping , no hauria d’invertir en cap inventari perquè el proveïdor mantindria les accions i només les pagaria un cop hagués realitzat una venda. Dropshipping també significava que no necessitava saber què volia vendre immediatament i que podia provar fàcilment diverses opcions de producte per veure què era el més popular.
Utilitzant Oberlo gestionar la seva botiga també va fer que tot fos més fàcil. Li permetria treure productes dels seus proveïdors dropshipping Shopify establir els seus propis preus, crear descripcions de productes i comercialitzar-les al seu públic objectiu. Un cop arribada una comanda, Oberlo també ajudaria a complir-la, enviant les dades de la comanda al proveïdor que prepararia l’enviament de l’article directament al seu client. 'Només són dos clics i ja està', diu.
Triar què voleu vendre: des de productes de tendència fins a nínxols fiables
Com molts altres empresaris que volen provar el dropshipping, al principi va intentar aprofitar el últim producte de tendència . En aquell moment, es tractava de filadors fidget. Però operar en un mercat saturat de centenars de competidors és difícil i algunes tendències s’esvaeixen ràpidament, de manera que la botiga de Matīss no va guanyar gaire diners. A continuació, va provar una botiga general, emmagatzemant una àmplia gamma de productes diferents que va creure populars. Això tampoc va funcionar tan bé.
Mirant enrere el que va fallar, se n’adonaque li hauria estat difícil tenir èxit amb una botiga general. Sense un client objectiu ben definit, pot ser difícil establir confiança i construir una marca a llarg termini. 'També hi ha menys espai per construir una família de clients als quals els agrada el mateix nínxol o interessos als quals podeu orientar els anuncis', diu.
Seguint endavant, va experimentar el seu primer gust d’èxit real amb una botiga de productes cristians. Gràcies a la combinació d'un públic ben definit, un nínxol de producte interessant i l'ús del màrqueting d'influència, es va convertir en la seva primera botiga a generar més de 100 dòlars al dia.
L'èxit deArtsy Wall, però, va passar per error. Havia instal·lat la botiga al costat, per executar-la com a projecte de prova, tot concentrant la major part dels seus esforços en fer créixer la botiga cristiana. Aviat, salLa botiga havia superat la seva botiga principal, agafant ràpidament vapor i generant vendes de més de 8.000 dòlars durant els dos primers mesos.
De totes les botigues de tot el món ... Què va fer que aquesta botiga tingués èxit?
Matīss diu que el secret rau en l'estructura de la gamma de productes. En lloc de centrar-se primer en un producte concret, diu: 'Volia trobar una botiga general dins d'un nínxol, per poder provar tants productes com puc trobar'. És un apassionat de les arts visuals,també, cosa que l’ajuda a entendre el públic al qual comercialitza. 'M'agrada molt passar l'estona amb els artistes, però no sóc un per desgràcia'.
Com a propietari de la botiga, passa molt del seu temps provant tants productes com sigui possible per veure quins agradarien als seus clients. Sovint, els productes que funcionaven bé el sorprenien. 'És difícil deixar de seguir el vostre cor, com en el que creieu que funcionarà i, en lloc d'això, fixeu-vos en les dades', diu. 'Sovint, per la meva experiència, els productes que més venen són els que ni tan sols compra. Però sembla que altres persones els estimen ”.
Com va dominar la seva estratègia de màrqueting
Màrqueting. És la màgia que diferencia les botigues d’èxit de la resta. Quan va començar, Matīss era un novell complet en màrqueting, però no va deixar que això l’aturés. Va centrar el seu esforç en l'aprenentatge realment, profundament Anuncis de Facebook . Va adoptar un enfocament basat en les dades de la seva estratègia de màrqueting, analitzant totes les dades trobades a Facebook Ads Manager per determinar què funcionava i què calia modificar. Es va convertir en un mestre del remàrqueting i de la creació de públics personalitzats per orientar-los amb els seus anuncis. Prova i prova de nou. Fracassar i tenir èxit. Per Matīss, totes les oportunitats de reunir més dades sobre el seu públic eren una oportunitat per refinar la seva estratègia.
Al març, les seves vendes per Artsy Wall van assolir el màxim històric de més de 45.000 dòlars. La salsa secreta? Bé, no era tan secret. Durant tot el mes, havia estat pressionant amb força amb la publicitat de Facebook, aconseguint tornar els seus beneficis al pressupost publicitari per ajudar-lo a escalar la seva publicitat per arribar a nous públics. Va orientar els anuncis de manera intel·ligent Públics semblants , que eren més propensos a convertir-se en una venda.
Al final, ho havia fet tan bé que no va poder mantenir-se al dia amb les vendes: 'La pujada era tan gran que vaig haver de deixar de publicitar-me per estar al dia amb el compliment de la comanda i la logística'.
Aprendre a tenir èxit, tot està en la mentalitat
Llavors, què fa que Matīss tingui tant d’èxit? Diu que no és talent ni experiència, però tot està en la mentalitat. Va començar la seva primera botiga com a principiant absolut i diu que la corba d’aprenentatge era forta. 'Hi ha molt per aprendre i també hi ha una sobrecàrrega d'informació que sovint ni tan sols sabeu què feu i què heu de fer', diu. A poc a poc, va anar basant-se en els seus coneixements, aprenent dels seus errors i aprenent dels altres per descobrir coses noves a provar. 'També cal tenir paciència', diu, 'no és un esquema ràpid per enriquir-se'.
És un gran fan de Gary Vaynerchuk, de qui consells el va ajudar a sentir-se còmode assumint riscos i construint un mentalitat emprenedora . El consell clau de Gary que es va quedar va ser que fins als 29 anys pots fer-ho fracassar en tot el que intenteu i encara teniu temps per tenir èxit. Als 18 anys, encara té una estona abans d’assolir aquest termini i els consells li donen la confiança de provar coses noves, encara que no estigui segur de si funcionaran. 'Tinc deu anys més i puc fracassar cada vegada i seguir tenint èxit a la vida', diu.
Aquesta mentalitat també l’ajuda a centrar-se en allò que és important i a prioritzar el seu temps al voltant dels seus objectius. Després de l’escola, el següent és treballar en el seu negoci. En una etapa, treballava a Artsy Wall gairebé tots els dies, provant noves estratègies publicitàries i buscant nous productes. 'Tinc sis hores de temps lliure després de l'escola, així que és quan normalment treballo als meus negocis', diu. Ara, però, l’empresa s’ha convertit en prou rendible perquè pugui contractar un assistent virtual.
per què no tinc cap visualització a youtube?
Quin aspecte té el futur d’aquest empresari adolescent?
Començar tan jove significa que hi ha tota una vida d’oportunitats per davant i Matīss està preparat per aprofitar-la. A finals del 2018 va decidir tancar Artsy Wall, però ja té la mirada posada en noves oportunitats.
De fet, ja ha iniciat dos nous negocis:una empresa patriòtica de confecció letona i una agència de màrqueting de xarxes socials. Utilitzarà els beneficis d’Artsy Wall per ajudar a finançar la resta d’empreses, així com invertir en diferents cursos empresarials per accelerar el seu aprenentatge. Ara és una empresa certificada.
Estigueu al dia del viatge de Matīss com a empresari connectant-vos amb ell LinkedIn .
Voleu obtenir més informació?
- El negoci d’un sol producte: la fórmula d’èxit simple d’aquest empresari
- Com aquest jove de 21 anys va trobar productes guanyadors i va generar la seva marca de neteja de barba
- 6 lliçons de dos empresaris de secundària de Hustlin
- He gastat 191.480,74 dòlars a Facebook Ads. Això és el que vaig aprendre .
