Altres

Guanyar 10 milions de dòlars en un any amb Dropshipping

No espereu que ho faci algú altre. Contracteu-vos i comenceu a atacar.





Comenceu gratuïtament

Entrar en una associació comercial junts

Aleisha: Andreas i Alexander, moltes gràcies per acompanyar-me a Start Yours, on heu estat, tots dos han estat aparegut al bloc Oberlo anteriorment, i ha estat realment fantàstic que hagueu estat tan transparent amb el vostre viatge.

Tot i això, comencem i deixem si la gent no ha llegit i aposta sobre la vostra història. Com es van conèixer, i després van arribar a gestionar un benefici tan rendible Dropshipping botiga?





Alexandre: Sí, el blog d'Oberlo, crec que Andreas, ja no es pot fer fa un any? No estic segur.

Andreas: Sí, més d’un any, sí.


OPTAD-3

Alexandre: Sí, més d’un any. I des de llavors, hi ha hagut molts canvis.

Aleisha: Oh, bé, bé, deixem que els canvis es posin al dia, això és fantàstic.

Alexandre: El construïm des de terra, amb res, diria jo. I després ho vam ampliar. I crec que l’entrevista de fa més d’un any, va ser en aquell moment ... Crec que, en aquest moment, guanyàvem 500.000 dòlars al mes, Andreas, sí?

Andreas: Sí, 500.000 dòlars al mes, definitivament, sí.

Aleisha: Vaja!

Alexandre: Sí, i després el vam canviar per més d’un milió de dòlars al mes. I ara, després de dos anys, arribem als 10 milions de dòlars.

Aleisha: Això és boig, i és a dir, crec que sí, probablement ... segur que dic que heu assolit el tipus d’altura de ... Les vertiginoses alçades dels beneficis que molts dropshippers només somnien amb colpejar.

Ara, el que realment m’intriga de la teva història és que ara tens aquesta botiga molt rendible al nínxol de mascotes. Però al blog i a les entrevistes que heu fet prèviament amb Oberlo, realment compartiu moltes coses sobre com vau començar botigues anteriors, com tants altres dropshippers, i que manteníeu la unitat.

I vosaltres, tot i que aquelles botigues no van tenir èxit i van apostar tan bé com aquesta botiga, van continuar. Aleshores, podem tornar a com vau començar la vostra amistat i, a continuació, també vam esdevenir socis comercials?

Andreas: Puc explicar-ho una mica. Crec que vaig conèixer l’Alexandre ja fa uns quants anys, no estic segur, fa uns cinc, sis, set anys. Vam començar moltes empreses diferents. Així que estàvem en vendes, estàvem en criptomoneda, vam provar tantes coses diferents, però el gran problema no hi era.

I sí, Alex i jo, hem perdut diners moltes vegades.

I després, a Alexandre se li va ocórrer una idea. Volia fer dropshipping. I he sentit parlar d'això una o dues vegades, però no estava segur de què era, realment. I l’Alexander em va enviar alguns enllaços i després vam començar a aprofundir en aquest tema.

com tenir molts seguidors

I també va ser el moment en què vam escoltar la primera vegada d'Oberlo i Shopify. I així vam registrar la nostra primera Botiga Shopify , i realment vam començar a trobar productes amb Oberlo i ... O els vam trobar a AliExpress, els vam connectar amb Oberlo i vam construir les nostres primeres botigues, però ens va costar molt. Crec, Alexander, potser pots explicar-nos una mica per primera vegada.

Alexandre: La nostra primera botiga, crec que vam facturar 200 dòlars, potser no més. Venia set o vuit productes, no era realment especial. Després vam tancar la botiga, la vam vendre per 300 o 400 dòlars al tipus de canvi del mercat.

Aleisha: Sí, sí.

Alexandre: I perquè això era al nínxol dels anells, al nínxol de les joies, i vam deixar la botiga. El vam vendre perquè al primer moment vam pensar: 'D'acord, en aquest nínxol hi ha massa botigues'. Per tant, diem, d’acord, permetem que busquem un nou nínxol i, a continuació, fem una nova botiga.

Crec que potser vam tenir una venda de la nova botiga. Això va ser molt dolent, va ser un botiga general amb tot això de la Xina. Va ser una mala idea. Després també vam vendre aquesta botiga, crec que per 200 dòlars, pocs diners.

I després se’m va acudir la idea de fer una botiga d’animals de companyia, al nínxol d’animals de companyia. Perquè en aquest moment vaig fer algunes investigacions sobre el mercat i em vaig trobar amb alguns blocs i quan la gent ho té ... Per exemple, quan sou propietari d’una mascota i teniu 100 dòlars a la butxaca i aquests són els diners mes en què ja heu pagat totes les vostres factures.

Ila majoria dels propietaris d’animals de companyia no compren un televisor o surten amb els diners, compren coses per a la seva mascota, i aquesta va ser la meva decisió d’aconseguir aquest nínxoli proveu aquest nínxol perquè la gent estima les seves mascotes. I llavors vam començar la botiga, el que tenim ara.

Aleisha: Per a mi és realment interessant pensar en la connexió emocional que tenen les persones amb les seves mascotes.

Alexandre: Aquest era el punt d’aquesta història, sí.

Aleisha: Sí, i crec que pot semblar un punt realment interessant perquè hi ha molta gent que té botigues d’èxit, sobretot quan mira una botiga especialitzada. Fa poc vaig parlar amb algú que, de nou, no va revelar massa sobre el seu producte del que parlava, aquest és un producte que podeu utilitzar en una relació, que podeu utilitzar per acollir-vos junts a l'hivern si sou una parella o una amistat .

Era una mena de dir el màrqueting realment el va deixar de banda que podria aconseguir els punts emocionals de vendre aquest producte en lloc de simplement dir: 'Es tracta d'un tallador de verdures', que és fantàstic. No es dissenyen els talladors de verdures, però és difícil connectar-se emocionalment amb alguna cosa que pugui tallar verdures.

Però, com heu dit, la gent estima les seves mascotes i vol gastar diners en les seves mascotes i en qualsevol altra situació. Va dir, a la gent li agrada xafar-se al sofà junts, sobretot durant el COVID i el moment en què no tenim cap altre lloc on anar i res més a fer.

Alexandre: Crec que la relació dels propietaris d’animals de companyia amb les seves mascotes, sobretot a l’època del COVID, va ser més forta. Per descomptat, crec que sí.

La decisió d’anar a nínxol

Aleisha: Això i sembla tan interessant. I, per tant, només torneu a la vostra altra situació general de botiga i, a causa de la possibilitat, a molta gent se’ls dóna els consells des del primer moment. llançament de botigues dropshipping que les botigues generals poden ser fantàstiques, cosa que crec que encara ho poden ser.

Però podem tornar a alguns dels productes que teníeu abans d’arribar a la botiga d’animals de companyia, i realment va ser un èxit, per què la vostra botiga general no va assolir les marques que creieu?

Alexandre: Aquesta és una resposta senzilla perquè en aquell moment no en teníem coneixement Anuncis de Facebook i tot això. Estic segur que en el moment en què vam iniciar la botiga general l’hauríem aconseguit rendible. Què dius, Andreas?

Andreas: Sí, segur. Crec que, al principi, no teníem ni idea dels anuncis de Facebook i de la resta de canals ni del pàgines de productes i el percentatge de conversions, coses per optimitzar-ho tot.

Sí, i vam començar amb botigues generals sense coneixement, de manera que realment no hi va haver vendes ni cap benefici.

Però si l’iniciéssim ara, crec que podríem obtenir-lo rendible. Però crec que és possible que arribi botigues de nínxols , és temps per a les marques. Hi ha grans competidors com Amazon i, sí, les botigues generals són per ... Al meu entendre ...

Alexandre: També coneixem gent, guanyen molts diners amb botigues generals. Saps, Andreas, el noi de París?

Andreas: Segur, segur. Sí, ho sé, sí.

Alexandre: També guanyen molts diners amb botigues generals.

Andreas: A més, un meu soci comercial compta actualment amb un equip reduït, que disposa d’una botiga general i prova un producte nou cada dia. I ho fan sempre que ho fan trobar productes guanyadors , i ja van trobar dos guanyadors, i després van començar a construir botigues especialitzades per a això, i això suposa una tàctica molt bona.

Aleisha: Sí, i només per a les persones que escolten i que poden ser nous en el concepte de botiga general, podem desglossar què és una botiga general? Probablement hauria d’haver-ho fet abans, però deixem i expliquem a tothom ràpidament què és una botiga general.

Andreas: Sí, només és una botiga on podeu trobar diferents tipus de productes. Per exemple, productes per a mascotes, productes tècnics o aparells, productes per a la llar i el jardí. Per tant, podeu trobar coses diferents i és un distribuïdor d’un sol nom.

Per exemple, 24hoursales.com o alguna cosa semblant. Només ofereix una visió general de diferents productes i no com una marca de jardí o una marca per a la llar i la jardineria amb un producte específic.

Aconseguir 10 milions de dòlars i treballar en equip

Aleisha: Gràcies per això. Deixem que continuïn amb aquesta botiga d'animals de companyia i, com tots dos heu dit, va tenir un èxit increïble. Estic segur que teníeu la unitat i els objectius per aconseguir-ho.

Però teníeu idea que assoliríeu els 10 milions de dòlars? Per a mi, així, és un bonker. Aconsegueix tants diners, obté tants beneficis, és increïble.

Andreas: El nostre primer objectiu era aconseguir un volum de negoci de 1.000 dòlars diaris. Per tant, això no va ser tan difícil després de ser una mica millors en totes aquestes coses. Aleshores, el nostre pròxim objectiu va ser 100.000 dòlars en vendes fins a finals d’any, i realment vam assolir més de 100.000 dòlars en vendes en uns tres mesos. Així que va ser molt, molt ràpid.

I aleshores el següent gran objectiu va ser el primer milió, així que ho vam aconseguir després de pensar, gairebé un any.

I després vam afegir un any més i crec que dos mesos, per tant 14 mesos, i vam arribar als 10 milions de dòlars. Així que, quan hi esteu, i quan es pot executar, i creeu el vostre equip, i hi poseu tota la vostra energia i esforç, creix molt més ràpid que al principi.

Aleisha: Deixeu que parlem del vostre equip aleshores, perquè molta gent comença solopreneurs ja ho sabeu, emprenedors sols i teniu la sort de tenir-vos mútuament i el recolzament mutu. Com treballeu junts?

I, a més, a qui més tens del teu equip per ajudar-te? Perquè, òbviament, teniu moltes comandes que en teniu, en teniu moltes servei d'atenció al client per treballar, i puc imaginar que probablement hi ha força persones implicades en el vostre negoci. Llavors, em podeu parlar de com funciona tot això?

Alexandre: Sí. Primer vam començar de petit, només estàvem junts. Vam respondre als correus electrònics d'assistència dels clients. Quan teníem alguns problemes a la pàgina inicial, ho solucionàvem nosaltres mateixos, perquè la pàgina inicial no era i apostava, al principi, realment especial.

Però amb el temps i el temps amb més vendes, més trànsit del lloc web , i tot això, l'equip també va créixer. Vam contractar alguns agents d’atenció al client, crec que de moment en tenim ... Quants, Andreas? No ho sé i aposto.

Andreas: En el nostre millor moment, teníem uns 17 empleats a temps complet per atendre el client. De moment, pot arribar al voltant de les 10.

Alexandre: I tot l’equip va créixer amb un desenvolupador. La primera vegada que vam conèixer aquest desenvolupador, va ajudar-nos amb alguns problemes tècnics i, de moment, ja és, diria, un membre complet del nostre equip perquè treballa cada dia a la marca.

I sí, l’equip va créixer amb el temps. Per tant, també és possible, si és aixíguanyes més diners, tens més diners per gastar per a l’equip, fo desenvolupadors més professionals, per a més professionals SEO especialistes i tot això.

Andreas: També tenim un màrqueting per correu electrònic equip, tenim un empleat legal, després tenim un equip de disseny i vídeo, després tenim la direcció, Alexander i jo, i també ... Com va dir, el cap de desenvolupament.

Aleshores ho tenim Màrqueting a Facebook nois, tenim els nois d’optimització de la conversió que optimitzen els embuts de conversió, la pàgina web i tot, junts.

Així doncs, en general, en bons moments, comptem amb més de 50 persones treballant en la marca.

Aleisha: És alló aclaparador , pensant que has de gestionar tota aquesta gent?

Andreas: Aquesta gent s’hi val molt. Per tant, vam contractar agències, per exemple, perquè sàpiguen el que fan i simplement treballen molt ... Són més o menys autònoms i ho fan principalment per a diferents empreses, i ens mostren les estadístiques i els números, i veiem si és bo, poden prendre petites decisions per si mateixos, només la gran decisió amb nosaltres. Per tant, tot funciona bé, ara.

Responsabilitats del dia a dia

Aleisha: Ha de sentir-se molt bé poder acabar amb algunes d’aquestes tasques. Perquè ho sé, quan comences per primera vegada i ho fas tot, i recentment vaig fer un episodi sobre cinc coses que podries subcontractar immediatament quan comences iniciar un negoci , i fins i tot si això significa tenir una mica d’èxit als vostres beneficis. De vegades us podeu implicar molt en una tasca determinada i adonar-vos que heu passat tot un dia d'activitat perquè esteu intentant arreglar una mica de codi o alguna cosa si no sou un programador.

Per tant, estic segur que és molt satisfactori poder contractar persones per fer algunes d’aquestes tasques, de manera que pugueu planificar i fer altres coses, cosa que em porta a la meva següent pregunta. Parleu-me del que feu tots dos el dia a dia a l’empresa? I com funciona això, com treballeu junts i ajudeu a continuar construint aquest meravellós negoci?

Alexandre: Tothom té el seu, jo diria, llista de tasques , i tothom treballa a la seva llista de tasques. I hi ha alguns, diria, alguns punts més grans que hem de fer junts. Aquest és el treball quotidià amb les coses importants de la pàgina o de la botiga que hem fet junt amb el desenvolupador, jo, Andreas i tot l'equip.

I hi ha alguns punts petits, per exemple, gestiono els productes a les botigues i quan tinc temps, configuro un producte nou. I tothom té la seva feina a l’empresa, de manera que el meu treball consisteix en establir nous productes, cercant nous productes, investigant productes, quins productes utilitzen els nostres competidors i miro aquestes coses.

Sí. Aquesta és tota la meva part en aquesta empresa, la creació de nous productes, la cerca de nous productes, diria que el màrqueting de nous productes, i sí. Andreas, pots parlar de la teva part.

Andreas: Sí. Parlo amb les agències principalment amb l’agència de màrqueting de Facebook o amb els empleats de l’impost sobre les vendes als Estats Units per complir l’impost sobre les vendes o amb coses com comptabilitat coses o coses de gestió amb el govern o alguna cosa semblant.

També tinc la meva llista, treballo a la llista cada dia i aquesta llista es fa més i més llarga perquè mai no té final. Crec que el mateix que Alexander & aposs list.

I després comprovo tots els grups, tenim grups d’Skype, grups de WhatsApp, canals Slack, tots els diferents tipus de eines de comunicació amb els diferents socis i agències. I si hi ha alguna pregunta o factura a pagar o alguna cosa semblant, comprovo aquests grups. Faig les meves tasques, Alexander fa les seves tasques i això passa cada dia amb nous reptes.

Aleisha: És molt agradable saber que els dos encara esteu molt ocupats. Es tracta d’un negoci enormement rendible, però ho és ... viouslybviament, el treball no s’acaba.

instagram és un exemple de (n):

I un dels objectius d’aquest podcast, i sé que el bloc Oberlo deia: 'Ei, dropshipping i comerç electrònic és un negoci meravellós per formar part, però tampoc no és un negoci establert i oblidat. No es pot configurar i allunyar i no haver de registrar-se.

I és fantàstic parlar amb empresaris com vosaltres que, realment, han aconseguit resultats sorprenents, però també diuen: 'Ei, encara hi ha molt a fer cada dia. I cada dia, la llista es fa més llarga ”.

Alexandre: Sí.

Andreas: Sí. Tanhaurien de veure el dropshipping, realment, com un negoci real on invertiu diners i temps, i on realment haureu de veure tots els aspectes del negoci, com ara aspectes legals, de màrqueting, financers, empleats, recursos humans, junts, i no només la creació un lloc web.

D 'acord, és fàcil configurar el lloc web i instal·leu una botiga Shopify i començar. Però si realment voleu obtenir beneficis o fer-ne una marca, també necessitareu tots aquests altres coneixements.

Diferenciar-se dels seus competidors

Aleisha: I podem parlar-ne quan vau iniciar la botiga d’animals de companyia, quines van ser algunes de les coses clau que creieu que van fer destacar la vostra botiga i convertir-la en l’èxit que té? Sé que aquesta és una qüestió molt general. Vosaltres heu jugat molt i heu treballat dur per construir-lo.

Però, què el va diferenciar de les altres botigues que vau llançar & amp; i també dels vostres competidors? Perquè clarament, esteu fent moltes coses correctes perquè la vostra botiga sigui el lloc ideal per a subministraments per a mascotes.

Alexandre: Hi havia punts en el màrqueting, hi havia punts en el producte i en totes les parts de l’empresa. Perquè nosaltres, també teníem un producte que tenen els nostres competidors, però vàrem millorar, diria.

Així doncs, prenem productes, allò que apareix als mercats i els millorem.

I també, comprovem les pàgines dels altres nois, busquem els seus errors als llocs i millorem el nostre lloc perquè ... Busco les paraules adequades en anglès. Per a una persona que utilitza, per primera vegada, el seu MacBook o el seu ordinador portàtil, una cosa així, quan accedeix al nostre lloc, pot demanar-la.

Per tant, no és complicat tot això i no és realment senzill demanar un producte. Per exemple, quan dono a la meva àvia el meu ordinador i jo deia: 'Demaneu aquest producte allà'. I si és capaç de demanar el producte, sé que la pàgina està feta per a tothom perquè quan la meva àvia el pot comprar, tothom el pot comprar. I ...

Aleisha: Sí. Aquest és un punt tan bo. Alexander, només vull aturar-me i dir que, de nou, tothom, escolteu, aquest és un gran punt. Envieu algú que no pugui ser tan tècnicament capaç, potser, com vosaltres o els vostres amics, al vostre lloc web i feu-lo veure si pot comprar el vostre producte. Si poden & apostar, perdreu tota una informació demogràfica.

És un excel·lent consell. És tan senzill, però crec que molta gent ho ignoraria completament i assumiria que el seu lloc web i fantàstic. Això és fantàstic. Ho sentim, continuï. Acabo d’estar molt emocionat per això.

Alexandre: I sí, i el màrqueting que fem ... Ens surt molt bé vídeos de màrqueting . Andreas, potser n’expliques més. I un punt important és que aprenem molt sobre el màrqueting de Facebook. Per tant, això també és un gran punt, sí.

Andreas: Però el que hem vist, hi ha tants competidors, i mai no seràs la persona que llançarà un lloc web amb un producte i ningú més el tindrà. Això no passarà mai. Així doncs, vam analitzar tots els competidors i vam veure: 'D'acord, en aquest lloc web, milloraríem aquest punt; a l'altre lloc web, volem millorar aquest punt'.

I el nostre lloc web era només una barreja de tots els llocs web competidors i apos, però només les millors coses milloraven amb un màrqueting perfecte.

Així que sí, això no és possible.No heu d'inventar la roda. Només cal mirar el que funciona i el fa una mica millor, i després es pot ser el líder del mercat.I amb el nostre producte, som els líders del mercat en línia als Estats Units, i això no va ser fàcil d’aconseguir. I ho vam construir cada cop més en els propers anys, sí.

Aleisha: El vostre negoci continua enviant-se al 100%? O heu entrat en etiquetes blanques i? fabricació de productes ?

Alexandre: Aquesta és una bona pregunta. Al gener o febrer, el nostre pla era comprar un estoc gran, gran estoc per al nostre magatzem. Així, en aquest moment, canviaríem d’una empresa dropshipping a una empresa de comerç electrònic real perquè tenim tots els nostres productes al magatzem. Però aleshores arribava la Corona. I això va destruir el nostre pla. I sí, tornem al negoci de dropshipping i ...

Aleisha: Sí, oi.

Alexandre: Estem esperant que tota la situació a tot el món torni a la normalitat. I després tornem al tema i sí. I ho tornem a provar, sí.

Andreas: Vam inventar nous productes des de zero. Per tant, ara tenim dissenyadors de productes que elaboren junts nous productes dels nostres productes guanyadors. I sí, així que també tenim socis de magatzem. Per tant, necessiteu un proveïdor o venedor realment fiable. Per tant, ho vam trobar en combinació amb un magatzem, que fa l’embalatge, l’enviament i el control de qualitat, i tot.

Per tant, tot està realment optimitzat, de manera que tot va molt bé i podem enviar milers de peces al dia. Per tant, en els nostres millors dies, vam vendre més de 1.500 productes al dia, sí.

Aleisha: Vaja.

Andreas: I això necessita una estructura molt bona en segon pla.

Si hi ha alguna cosa amb fulls Excel o proveïdors o magatzems poc fiables, podeu oblidar-ho.

Comunicació amb proveïdors

Aleisha: Parla’m una mica d’aquesta comunicació. La setmana passada vaig tenir un meravellós convidat, Kian, que treballava amb fabricants majoristes. Va a la Xina tot el temps. Així, doncs, parlava una mica sobre el que faríeu exactament al gener, que podríeu agafar el producte i, potser, fer-ne una marca blanca o fabricar-lo des de zero. Però, en el futur, va estar molt lluny, dient que, si funciona, podeu fer-ho vostre.

Però expliqueu-me una mica sobre com vau desenvolupar aquestes relacions amb els vostres fabricants per assegurar-vos que podríeu complir aquestes 1.500 comandes al dia, cosa que provocaria que anessin malament si no complien el contracte.

Andreas: És molt fàcil, va començar molt petit. Per tant, vam provar diferents proveïdors, vam començar amb deu peces al dia, 20 peces al dia i, a continuació, molts proveïdors no van ser fiables. Per tant, realment van cometre errors i va ser horrible, de manera que vam canviar de proveïdor i vam tenir alguns d’aquests interruptors fins que vam trobar un proveïdor i un soci de fàbrica i magatzem realment perfectes.

I, després, hem augmentat una mica més i més, i ara tenim un soci 100% fiable, de manera que podem pagar molt abans d’enviar el producte, de manera que tinguin un prepagament per part nostra en una quantitat elevada i vaixell, i tot és perfecte ara, sí.

Aleisha: Això és fantàstic. Per tant, heu mantingut aquestes relacions durant els darrers dos anys per construir realment aquest negoci?

Alexandre: Sí,És un punt realment important, tenir una bona relació amb el vostre agent o proveïdor, perquè si fan una bona feina, el negoci funciona. Si cometen grans errors, pot destruir el negoci.

Andreas: Fins i tot vam rebre un regal de Nadal del nostre proveïdor.

Aleisha: Oh, això és fantàstic. Sí, i aposcause, Kian també va dir en aquella entrevista: va dir que envia regals, que parlava amb WeChat i parlava de la seva vida i de les seves vides. Per tant, han creat una amistat.

Alexandre: Sí, també parlem de WeChat i Skype amb el nostre proveïdor.

Andreas: WeChat i Skype, sí.

Mirant cap endavant i alguns consells

Aleisha: Aleshores, què hi haurà de següent per a tots dos? És un negoci a llarg termini per a tots dos o és alguna cosa que també esteu jugant amb altres botigues o que heu trobat la vostra marca, heu trobat el vostre nínxol i això és tot?

Andreas: Crec que hem trobat la nostra marca amb això. I tenim una persona que admirem, de manera que a tots dos ens agrada Ezra Firestone , doncs potser el coneixeu?

Aleisha: Sí.

Andreas: I Ezra Firestone va fer 100 milions amb Boom, va ser la seva marca en quatre anys.

Alexandre: Crec que durant una setmana va arribar als 100 milions.

Andreas: Sí.

Aleisha: Vaja.

Andreas: I la facturació principal d’aquests 10 milions va provenir del darrer any i mig, de manera que estem en bon camí i el nostre objectiu també és arribar als 100 milions en els propers anys. No sabem i apostem quan, però aquest és definitivament l’objectiu, i produïm nous productes, cerquem nous mercats, fem un màrqueting millor, formem un equip més gran i definitivament és possible. Per tant, això és el que fem tot el dia.

Aleisha: És increïble, i Ezra és tan gran, i diria que és mentor i algú a qui mirar. L’any passat el vam tenir al programa i només és un donant quan es tracta de coses com aquesta.

Alexandre: Ell & aposs Jesús. S’assembla a Jesús.

Aleisha: S’assembla una mica a ...

Alexandre: Comerç electrònic Jesús.

Aleisha: Comerç electrònic Jesús. Estic totalment d'acord, i ell només pot dir que algú pugui tornar enrere i llegir tots els seus blogs anteriors, veure els seus vídeos i obtenir tanta informació de forma gratuïta, i sentir-se guiat i recolzat en el camí, de manera que és fantàstic tenir gent mirar-te així.

Qualsevol tipus d’últim consell, si escolteu ara i penseu: 'Gosh, Andreas i Alexander realment han posat tot a sobre' i feu el vostre millor consell que podeu donar als nous dropshippers i als comerciants de comerç electrònic per mantenir-los en marxa i, amb sort, aconseguir-los per arribar on estàs ara mateix?

Alexandre: No et rendeixis perquè al principi, durant les primeres setmanes o potser mesos, estic segur que no guanyaràs diners,perquè no guanyàvem diners durant un any, aproximadament. I diria que la majoria de la gent, quan no guanyen diners durant un any, renunciarien, però sí.Si haguéssim renunciat, la marca no estaria aquí. Així que els 10 milions de dòlars on ...

La majoria de la gent es rendeix massa ràpid.

Andreas: Sí, tinc un exemple. Per tant, en el passat també vam fer entrenament, però ho vam aturar perquè ja no teníem temps per això. Però Alexander i jo vam gravar un curs de vídeo, de manera que el vam vendre de vegades i dues o tres persones que vaig entrenar personalment, individualment, i sabien que seria una tasca difícil per tenir èxit en dropshipping i comerç electrònic. Han estat durant un any, crec que durant un any.

La primera persona va aconseguir una botiga amb uns 80.000 dòlars de facturació durant els primers deu mesos però sense guanys. Per tant, va gastar uns 90.000 dòlars, de manera que va perdre 10.000 dòlars en deu mesos i molta feina. Però ara tenen un nou negoci de dropshipping durant tres mesos, i va trobar un altre soci i, en els darrers dies, ja va generar, de vegades més de 700 dòlars de benefici al dia.

Per tant, va trigar un any i no va guanyar res.

I sempre pot passar el mateix. Per tant, quan comenceu el dropshipping o el comerç electrònic, heu de tenir present que primer necessitareu molt de temps i molts diners i, després d’un llarg període, veureu resultats. I aquest és el moment que us heu de quedar, heu de ser forts en aquest moment i no pareu. Si us atureu, perdreu més del 90%. Ara, això ja no és possible.

Aleisha: Tens la raó del 100 per cent. Crec que és l’impuls, i simplement no ... És possible quedar-se en el seu carril en el sentit que no està mirant el que fan tothom, sinó que només intenta que les seves coses continuïn creixent, sí. És un meravellós consell.

És tan fantàstic saber que tu i tu has tingut aquest èxit increïble, però també tens una amistat que sembla haver estat capaç de mantenir durant tot això, així que felicitats per això. Estic emocionat de veure cap a on aneu el proper any. Com heu dit, heu aconseguit aquests grans objectius i no dubto que els assolireu.

Ara bé, si la gent vol posar-se en contacte, sembla que està molt obert a que la gent aprengui més sobre el que està fent, em digui on pot arribar la gent, seguir-lo i obtenir més informació?

Alexandre: Sí, és molt senzill i estic a Facebook i Instagram . Tothom hi pot arribar. Em dic Alexander Pecka. Tothom em pot trobar allà. I sí, de vegades necessito una mica més de temps per respondre a totes les seves preguntes, però jo les responc amb temps.

Aleisha: Dret.

Andreas: Jo i aposme també a Facebook i Instagram, i em poden trobar a Instagram o Facebook sota Andreas Koenig, K-O-E-N-I-G, sí, i també respondré.

Aleisha: Fantàstic. Que ets molt amable. I si voleu obtenir més informació sobre Alexander i Andreas i fer un meravellós viatge, podeu dirigir-vos a buffer.com/podcast , on podeu trobar el blog d'avui i aposs show. També enllaçaré amb el bloc anterior que es va escriure, com ja vau dir, fa aproximadament un any, i podrem proporcionar tots els enllaços al vostre Instagram i LinkedIn també dins d’aquest bloc.

Va ser molt agradable compartir el temps amb tots dos i moltes gràcies per haver estat tan donat amb la vostra informació. Estic segur que la gent ha après moltes coses des d’avui i se sent molt motivada per tornar a les seves botigues, fer algunes coses amb sort, arribareu a les vertiginoses cites de l’èxit que també heu assolit. Per tant, moltes gràcies per compartir i estar a Start Yours.

Andreas: Sona bé.

Voleu obtenir més informació?



^