Article

Pregunta: sou propietari d’empresa o empresari?

Quina diferència hi ha entre un empresari i un empresari?





Actualment, els termes s’utilitzen sovint indistintament. No obstant això, les petites diferències de mentalitat i enfocament diferencien els empresaris i els empresaris. Com a resultat, molts empresaris es refereixen erròniament a ells mateixos com a empresaris i viceversa.

Cap dels dos rols és millor que l’altre, sinó que són diferents. Tot i això, si voleu avançar en el vostre viatge empresarial, us pot ajudar a entendre aquestes diferències.





Llavors, sou propietari d’una empresa o empresari i quin voleu ser?

Aquest article explorarà les diferències entre empresaris i empresaris, juntament amb molts exemples de propietat empresarial. Però en primer lloc, deixem i posem l’escena en escena.


OPTAD-3

No espereu que ho faci algú altre. Contracteu-vos i comenceu a atacar.

Comenceu gratuïtament

Què és el propietari d'una empresa?

Jurídicament parlant, el propietari d’una empresa és (agafeu-vos el barret) qualsevol persona que tingui una empresa. Són els propietaris legals d'una empresa o, en qualsevol cas, un dels propietaris. Tanmateix, el terme 'propietari de l'empresa' generalment es refereix a les persones que tenen un negoci i executar-lo

Els propietaris d’empreses poden ser persones que dirigeixen una petita empresa gestionada per propietaris o qui posseeix i dirigeix ​​una empresa milionària amb molts empleats.

El propietari d’una empresa pot delegar tasques i responsabilitats a d’altres. I poden treballar al costat dels empleats i guanyar un sou. Tanmateix, independentment de la mida de l’empresa i la possibilitat, tenen el control definitiu sobre el negoci.

10 títols comuns de propietaris d'empreses

Els propietaris d’empreses tenen molts títols diferents, en funció de les seves responsabilitats. Aquí teniu una llista ràpida de deu títols de propietaris d’empreses: els sis darrers no són exclusivament titulars d’empreses, però són funcions que els empresaris solen assumir:

  1. Propietari
  2. Propietari
  3. Fundador
  4. Conseller delegat o conseller delegat
  5. Director General
  6. President
  7. Director
  8. inici
  9. Soci gerent
  10. President

Ara, empresaris també són propietaris d’empreses, però no tots els empresaris són empresaris. Quina és la diferència?

Empresari vs. Empresari

En resum, els propietaris d’empreses solen crear empreses al voltant d’una idea i un model provats, com ara restaurants i marques de moda. D’altra banda, els empresaris assumeixen més riscos seguint una idea innovadora que resol un problema comú, com ara Uber proporcionant una manera de demanar cabines amb una aplicació.

Ets empresari o empresari? Exemple d’Uber

Dit això, moltes de les diferències entre empresaris i empresaris poden ser subtils i podem interpretar els termes de diferents maneres. Per tant, per il·lustrar les diferències aquí i fer una comparació ràpida de sis aspectes empresarials clau.

1. Motivació

Els empresaris i els empresaris sovint iniciar negocis per diferents motius .

què faràs al respecte gif
Propietaris d’empreses

Un empresari pot iniciar un negoci perquè era una progressió natural, veia una oportunitat excel·lent o volia treballar per si mateix. Potser s’hi van posar pels diners. O potser els encanta fer alguna cosa tant que decideixen crear un negoci al seu voltant.

Per exemple, algú que estima el cabell i el maquillatge pot obrir un saló en un barri concorregut que encara no en tingui. O algú que hagi treballat durant molt de temps en un taller de reparació d’automòbils podria sortir i començar el seu propi lloc per guanyar més diners.

Empresaris

D’altra banda, és més probable que l’empresari comenci un negoci perquè es va trobar amb una nova forma de fer les coses, vol desafiar l’statu quo o crear un impacte positiu.

Com s’ha esmentat anteriorment, els fundadors d’Uber van crear una forma completament nova d’ordenar els taxis. En un altre exemple, el fitxer l’empresari Blake Mycoskie va començar la marca de sabates Tom & aposs amb una innovadora oferta de compra per donar un per proporcionar sabates a aquells que no en tinguin.

Empresari vs. empresari: Blake Mycoskie Tom i aposs

2. Innovació

De la mateixa manera, hi ha diferències en la manera com els empresaris i els empresaris aborden les idees i la innovació.

Propietaris d’empreses

Els propietaris d’empreses amb èxit no estan preocupats ni per les idees innovadores ni per la innovació. Ells aprendre dels millors a la seva indústria i aplicar principis provats per tenir èxit. Comprèn íntimament el seu negoci i en coneixen mercat objectiu dins cap a fora. I es van centrar en fer créixer el seu negoci i servir els seus clients.

Per exemple, una empresa de comerç electrònic que ven peces de vestir segueix un model de negoci provat. El propietari del negoci tindrà èxit establint una marca valuosa i oferint productes i serveis superiors a un mercat objectiu ben definit.

Empresaris

Com a alternativa, els empresaris pensen en gran i somien més gran. Són els líders de la seva indústria o nínxol i presenten idees innovadores que canvien l'statu quo. Treballen en idees que encara no han estat posades a prova. S’ha d’ensenyar al seu mercat objectiu quin és el seu producte o servei i com utilitzar-lo.

Per exemple, Airbnb i aposs els fundadors van veure una oportunitat que ningú més havia aprofitat. Vet aquí el que va passar: els fundadors no podien pagar el lloguer, però sabien que arribaria una gran conferència de disseny a la ciutat i que tots els hotels locals estaven plens. Així, van convèncer alguns assistents a la conferència perquè es quedessin amb ells en matalassos pneumàtics i els van cobrar una petita tarifa.

Emprenedor vs. Emprenedor: Airbnb

3. Creixement

Normalment, els empresaris i els empresaris també tenen una mentalitat lleugerament diferent pel que fa al creixement.

Propietaris d’empreses

Alguns propietaris de petites empreses estan contents de mantenir el seu nivell actual d’ingressos. Per exemple, moltes botigues petites de mamà i pop estan bastant satisfetes amb una o dues botigues i estan interessades a expandir-se a tot l’Estat i després a tot el país.

Altres propietaris d’empreses desitgen fer créixer la seva empresa tant com sigui possible. Ho fan invertint en el seu màrqueting, augmentant la seva plantilla i ampliant la seva oferta de productes i serveis.

Els propietaris d’empreses creixen pas a pas i consoliden les seves millores cada pas del camí. Per exemple, un propietari local de cafeteries i negocis pot tenir plans per fer créixer el seu negoci obrint una altra ubicació al centre.

Empresaris

Els empresaris s’esforcen per un creixement explosiu. No volen i aposten per créixer constantment: volen anar a tot l’Estat, a tot el país i després internacionalitzar-se el més ràpidament possible. Ells i no aposten per créixer utilitzant els mateixos mètodes que altres empreses. I reinventen les regles per dissenyar un nou mercat per dominar la competència.

Compareu l'exemple anterior d'un cafè local amb Starbucks.

Va començar Starbucks amb una botiga única a Seattle i Poss Place Market. Tot i això, Starbucks no venia i venia cafè com els seus competidors. Van convertir el cafè en una experiència de luxe que va fer que el negoci destaqués entre la multitud i va ajudar a fer créixer la marca fins a convertir-se en un gegant internacional amb 30.000 botigues al detall en 80 mercats.

Emprenedor vs. Emprenedor: Starbucks

les xarxes socials següents han de formar part de l'estratègia social de totes les empreses:

4. mentalitat

En comparar empresaris amb propietaris de petites empreses, és fonamental tenir en compte com pensen.

Propietaris d’empreses

Els propietaris d’empreses normalment es preocupen de gestionar i fer créixer l’empresa. En conseqüència, tenen llistes de tasques que es centren a millorar el negoci, gestionar els empleats i augmentar les vendes. Quan treballen, els propietaris d’empreses dediquen la major part del temps a gestionar avui i una mica del seu temps planificant el futur.

com puc afegir a la meva història d'Instagram

Per exemple, a negoci de dropshipping el propietari està més preocupat per millorar la seva botiga en línia, ampliar els seus esforços de màrqueting i trobar idees de productes rendibles .

Empresaris

En canvi, els empresaris estan més orientats al futur. Com els jugadors d'escacs, sempre pensen deu moviments per davant. Contracten altres persones per gestionar el negoci i fer tasques quotidianes el més aviat possible. A continuació, es centren a escalar l’empresa.

Per continuar amb el nostre exemple, un emprenedor pot iniciar un negoci de dropshipping perquè suposa una manera rendible de fer-ho iniciar un negoci en línia . Tot i això, tenen previst anar més enllà del seu negoci inicial: volen crear quelcom únic.

Aquest empresari podria crear una valuosa marca de dropshipping i generar beneficis per reinvertir en el seu negoci. A continuació, podrien ampliar les seves línies de productes per incloure dissenys originals que ells mateixos van crear. Utilitzarien el dropshipping com a trampolí per finançar la seva visió, com ara una marca de moda internacional que ven dissenys originals fets amb material innovador i ecològic.

Per obtenir un exemple real d’aquest tipus d’expansió, mireu Amazon.

Jeff Bezos, el fundador d'Amazon, no va apostar per vendre llibres en línia: es va proposar crear ' la botiga de tot . ' La venda de llibres en línia va ser només el primer pas. Des de llavors, Amazon s’ha expandit a pràcticament totes les categories de productes imaginables, a més de maquinari informàtic, tecnologia al núvol i serveis de transmissió multimèdia, per citar-ne només alguns.

Exemple d’emprenedor: la botiga Everything

5. Risc

Els riscos de la propietat empresarial són àmpliament coneguts. Tanmateix, els propietaris i empresaris de petites empreses tendeixen a enfocar el risc de manera diferent.

Propietaris d’empreses

Els propietaris de negocis aposten per la granja. Assumeixen riscos calculats i incrementals per fer créixer el seu negoci de manera constant al llarg del temps.

Per exemple, pot ser una marca de comerç electrònic començar a vendre en línia utilitzant mètodes de màrqueting orgànic, és a dir, mètodes de màrqueting aposfree i apos, com ara màrqueting en xarxes socials . Un cop realitzin algunes vendes i hagin validat els seus productes, podrien reinvertir els seus beneficis en publicitat de Facebook. D’aquesta manera, si els productes don & apost funcionen, no han desaprofitat tot el seu efectiu en anuncis.

Els propietaris d’empreses amb èxit són cautelarment optimistes; potser poden contractar un préstec per a petites empreses que, amb la confiança, poden pagar.

Empresaris

Els empresaris aposten per la granja amb regularitat.

Salten amb els dos peus i s’arrisquen tot per una idea no demostrada. Són i són evangèlics sobre la seva idea i sovint busquen diners d’inversors.

Sovint, aquestes idees no funcionen i aposten. De tant en tant ho fan.

L’emprenedor Richard Branson va crear una discogràfica independent i va expandir-la a un imperi de mil milions de dòlars. El grup Virgin inclou ara una companyia aèria, una cadena d’hotels, serveis financers i una companyia de mitjans de comunicació, per citar alguns. No obstant això, cadascuna d’aquestes expansions requeria un risc massiu.

Per exemple, quan Branson va iniciar Virgin Airlines, va exercir una enorme pressió sobre Virgin Group i va aconseguir altres empreses. En Branson i aposs paraules :

'Estàvem navegant a prop del vent i gairebé ens vam enfonsar abans del nostre primer viatge quan un ocell va volar al motor durant un vol de prova. Vam haver d’utilitzar les nostres reserves d’efectiu per comprar-ne una de nova.

6. Adjunt

Normalment, els empresaris i els empresaris veuen les empreses de diferents maneres.

Propietaris d’empreses

Els propietaris d’empreses solen estar vinculats emocionalment al seu negoci d’alguna manera, encara que només sigui per obtenir beneficis. Alguns ni tan sols pensarien a vendre el seu negoci. Alguns poden fins i tot posar nom a l’empresa o utilitzar el seu cognom.

Altres propietaris d’empreses no estan especialment relacionats amb la seva empresa, però ho valoren perquè els permet fer el tret i controlar el seu destí.

En conseqüència, els propietaris de petites empreses tendeixen a mantenir-se al que fan millor.

Per exemple, un propietari d’una empresa pot iniciar un bloc per guanyar diners màrqueting d'afiliació promovent altres serveis i guanyant una comissió per les vendes que ajuden a produir. Aquest propietari de l'empresa podria posar el nom del lloc web i escriure totes les publicacions del bloc des de la seva perspectiva. Podrien centrar-se en convertir-se en un blogger consolidat i augmentar els seus ingressos mitjançant l’escriptura i el màrqueting d’afiliació.

Després d’uns anys, potser s’hagin fet un nom com a blocaires, van contractar uns quants empleats i van augmentar els seus ingressos de manera significativa.

Empresaris

Els empresaris solen estar més preocupats per la seva idea i l’impacte que volen produir més que les pròpies empreses. No estan relacionats amb cap manera de fer les coses. Un cop han aconseguit desenvolupar la seva visió, busquen la propera gran idea a treballar.

Per continuar amb el nostre exemple, un empresari que tingui èxit en el màrqueting d'afiliació subcontractaria ràpidament les seves tasques comercials i perseguiria idees addicionals per ampliar-les. Potser sí Comenceu a vendre productes enviats amb dropship a través del seu lloc web també. Potser & aposd creeu un canal de YouTube al voltant del seu nínxol per promocionar enllaços d’afiliació, amb un pla per convertir el contingut en un curs en línia.

Tens la idea.

Per obtenir un exemple de la vida real, preneu Uber . Els fundadors continuen expandint-se més enllà de compartir en altres àrees com el lliurament d'aliments. Els líders d’Uber no tenen cap mena de contingut i aposten creant la millor plataforma de compartició de cotxes que poden: veuen Uber com una plataforma d’entrega global amb la capacitat de vendre qualsevol cosa als seus 103 milions d’usuaris actius.

Els empresaris sovint també tenen una 'estratègia de sortida'. Potser tenen previst vendre el seu lloc web o botiga en línia en una plataforma com la Exchange Marketplace . Aleshores podrien adonar-se del capital del seu negoci i invertir-lo en una nova idea.

Resum: empresaris vs. propietaris de petites empreses

Si teniu un negoci o voleu iniciar un negoci - pot ajudar a entendre la diferència entre empresaris i empresaris.

En resum, els empresaris amb èxit aprenen dels millors de la seva indústria, utilitzen una idea provada, assumeixen riscos mesurats i fan créixer el seu negoci de manera progressiva. Sovint comencen negocis amb finalitats pràctiques, com ara fer alguna cosa que els agrada guanyar-se la vida, guanyar més independència o guanyar més diners.

D'altra banda, els empresaris es mouen amb el desig de desafiar l'statu quo. Tenen idees originals que no estan provades i arrisquen quan les persegueixen. Els empresaris sovint volen tenir un gran impacte en trobar maneres innovadores d’escalar i expandir-se ràpidament.

De nou, cap dels dos papers és superior als altres. Tant els empresaris com els empresaris s’allunyen del statu quo, agafen la vida per les mans i fan les coses segons els seus propis termes.

com guanyar seguidors ig ràpidament

Tot i així, sou propietari de petites empreses o empresari? Quin vols ser? Feu-nos-ho saber en els comentaris següents.

Voleu obtenir més informació?



^