No espereu que ho faci algú altre. Contracteu-vos i comenceu a atacar.
Comenceu gratuïtament
Què és el retorn de la inversió (ROI)?
El retorn de la inversió és el retorn que rep un inversor relacionat amb la inversió que ha donat. El retorn de la inversió es pot reduir al ROI. La suma retornada s’expressa en percentatge per mostrar l’èxit d’una inversió. Per calcular el ROI, la suma retornada es divideix pel cost de la inversió.
Com es calcula el ROI?
El càlcul del ROI és senzill i la fórmula és senzilla de seguir. Per exemple, si un inversor pagués 5.000 dòlars per invertir en nova tecnologia i rebés 7.500 dòlars després que el producte sortís al mercat, el seu retorn seria de 7.500 a 5.000 dòlars = 2.500 dòlars. El seu ROI seria de 2.500 $ / 5.000 $, el que suposa un ROI del 50% sobre la inversió original.
Per què és important el retorn de la inversió?
El retorn de la inversió és enorme quan es mira què pot aconseguir per a una empresa . El ROI calcula l’èxit d’una inversió, però la inversió no ha de ser externa. Un cop hàgiu calculat l’èxit d’una inversió, podreu optimitzar per millorar això en el futur . A continuació, es mostren alguns exemples d’on el ROI és un gran indicador d’èxit dins d’una empresa.
- Informes de productes nous :
El ROI pot equipara l’èxit d’invertir en un producte nou al mercat analitzant quants ingressos va generar en relació amb el cost de crear, promocionar i vendre. - RRHH intel·ligent :
Moltes empreses contracten venedors, però els costa saber si tenen un bon rendiment. Una manera de fer un seguiment del rendiment és trobar el seu ROI en relació amb les vendes que van obtenir en comparació amb el seu salari. - Seguiment integrat :
Pot ser difícil fer un seguiment de l'èxit d'un projecte de vendes o màrqueting, però el ROI pot canviar-ho. El ROI analitza el cost de la comercialització d’un producte en comparació amb les vendes que van derivar d’aquest màrqueting per esbrinar si la campanya es va igualar, va superar les expectatives o no va tenir un bon rendiment.
Exemple de retorn de la inversió
Les tres raons anteriors per les quals el ROI és important són excel·lents exemples de retorn de la inversió, així que anem a mirar-les més a prop per veure com es calculen.
OPTAD-3
- Informes de productes nous :
Els nous productes poden ser costosos d'investigar, crear, promocionar i vendre, de manera que és important fer un seguiment dels costos. Després de posar el producte al mercat durant el primer any, és important mirar enrere per saber si heu obtingut un retorn per la vostra inversió. Per exemple, si un nou producte costa 25.000 dòlars per investigar, crear, promocionar i vendre i l’empresa va guanyar 32.000 dòlars el primer any en vendes, el ROI és de 7.000 dòlars / 25.000 dòlars o un 28% (no oblideu calcular el vostre retorn 32.000 $ - 25.000 $). - RRHH intel·ligent :
Podeu contractar un venedor per 100.000 dòlars a l’any, però us pregunteu si val la pena. Després d'un any de feina, podeu generar un informe per veure les vendes que ha venut el venedor. Si han aportat 250.000 dòlars en vendes, heu trobat una superestrella el ROI del qual és del 150% (150.000 dòlars / 100.000 dòlars). - Seguiment integrat :
A campanya de màrqueting pot ser difícil de fer un seguiment si una empresa encara utilitza canals tradicionals, però si feu un seguiment d’una campanya de màrqueting digital, és definitivament més fàcil. Si invertiu 2.500 dòlars en una campanya de màrqueting i es tradueixen en vendes de 2.000 dòlars, el vostre ROI serà del -20% (- 500 dòlars / 2.500 dòlars), cosa que no és una bona notícia per al vostre departament de màrqueting.
